Rolle & Haltung
Vom Kollegen zur Führungskraft – die neue Rolle bewusst einnehmen.
Frisch in Führung – und plötzlich verantwortlich für Menschen, ohne je darauf vorbereitet worden zu sein. Genau hier setze ich an: mit Substanz statt Buzzwords. Ein Fundament, das trägt.
Zusammenarbeit mit
Was dann fehlt, ist selten Talent. Es ist das Handwerk.
Die meisten Menschen werden Führungskraft, weil sie fachlich überzeugt haben – nicht, weil sie auf Führung vorbereitet wurden. Über Nacht sind sie verantwortlich für ein Team, für Konflikte, für Entscheidungen, die vorher nie ihre waren.
Was dann fehlt, ist selten Talent. Es ist das Handwerk: eine klare Rolle, echte Gesprächsführung, der Umgang mit Verantwortung und Druck. Genau dieses Fundament baut Leadership Groundwork auf – bevor aus kleinen Unsicherheiten teure Muster werden.
Tagesmodule, die aufeinander aufbauen
An den Bedarf deines Unternehmens angepasst
Coaching-Blabla, leere Frameworks, Showbühne
Das Fundament für frisch beförderte Führungskräfte. Acht Module, jeweils ein Tag, in einer durchdachten Reihenfolge.
Vom Kollegen zur Führungskraft – die neue Rolle bewusst einnehmen.
Klar, präzise und menschlich führen – im Alltag und im Ernstfall.
Rückmeldung geben, die wirkt – und auch unangenehme Themen ansprechen.
Aufgaben abgeben, ohne loszulassen, was wirklich zählt.
Verstehen, was Menschen trägt – und ein Team zum Laufen bringt.
Spannungen früh erkennen und in produktive Bahnen lenken.
Unter Unsicherheit entscheiden – und Prioritäten halten.
Wirksam bleiben, ohne sich selbst zu verlieren.
Beispielhafter Aufbau — die Module stimmen wir auf den Bedarf deines Unternehmens ab.
Aus dem Groundwork-Programm entsteht oft mehr: vertiefende Trainings, Impulse für die ganze Organisation und Beratung auf Führungsebene.
Aufbau-Trainings und Keynotes zu weiterführenden Führungsthemen – meist im Anschluss an das Groundwork-Programm, dort, wo es als Nächstes zählt.
Workshops auf Management-Ebene und Begleitung bei der Entwicklung einer Führungskultur, die Menschen trägt und Geschäft bewegt.
Als autorisierter INQA-Coach begleite ich ausgewählte Beratungsmandate in der Organisationsentwicklung – staatlich mit bis zu 80% gefördert.